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①两地点饲养：两地点饲养是指种猪繁育一个地点，保育和育肥在另一个相对远的猪舍的数量宣城养殖大棚，原则上产房、保育和育肥猪舍要做到全进全出。配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥舍要从上风向下风方向排列。本人建议尽量缩小猪舍的规模，做到小群饲养，以利于降低猪的发病率。以一栋保育或育肥猪舍饲养不超过500头为宜。

②各种猪舍的数量不配套：重要的原则一产房、保育舍按生产节律分单元全进全出设计;猪栏规格与数量的计算，产房两栏对应保育一栏，保育与育肥栏一一对应;先设计好生产指标、生产流程，然后再设计猪舍、猪栏。

③没有按全进全出设计：现代养猪业疾病越来越复杂，原因之一是没有严格地做到地点;或者种猪繁育区和保育在一个地点，而育肥猪在另一个地点。这种饲养模式的优点在于容易控制疾病。

　母鸡由开产跃升到高峰期，并保持高产，这是很大的生理变化，也是艰辛付出的过程。高峰期是母鸡处于代谢旺盛、物质转化快的时期，也是抵抗力相对较弱，精神亢奋，易受应激影响的时期。若饲养管理不当，使高峰期受挫后，将影响鸡群全年的产蛋量。其饲养管理应注意的环节如下。

　　1、适合温度

　　适合母鸡产蛋的适合温度为13-23℃。鸡体温高，又没有汗腺，高温对严蛋极为不利。气温在30℃以上，产蛋率急剧下降;气温短时间在27℃以下，产蛋率没有明显变化，仅蛋重减轻;气温在16℃以下，饲料利用率开始下降;气温在7℃左右，会产生低温应激，对产蛋有一定影响。

　　故夏季要防暑降温，冬季应保暖。解决此问题的根本途径是：鸡舍设计要规范，并有环境控制设备，通风良好，光照布局合理。

没有体温表或不使用体温表，体温是猪体的一个重要生理指标，体温升高往往比其他症状出现更早，因此，测量体温是诊断猪病不可缺少的依据之一。然而不少人，只用手摸，凭感觉决定发不发烧。摸也不要紧，要凭经验，要用手背来感觉，不能用手心摸，因手心不敏感；摸要摸耳后或腹处，不要摸背部。

好的办法是使用兽用体温表，在上端系上细尼龙绳，绳上再系一个小铁夹，绳长4-5厘米，小夹夹在背毛上，用时要甩到35℃以下，稍微向上，斜插到里，停2-3分钟，拔出来查看度数。

（2）生产实际中“ 两点式饲养 ”也取得很好的效果：2013买铁骑力士猪苗全进全出的养户，没一个亏损，都是赚钱，平均利润高达 200元/头 。平均成活率 96％，平均料比 2.6 左右，利润达到 500元/头，成活率达到 99.5％，料比达到 2.45。而场内自繁自养的猪场没几个赚钱。

　　（3）“ 两点式” 需要开放合作：“ 两点式 ”不是新观念，但没几个猪场做到。因为一个猪场要做 到断奶离场、育肥场全进全出很难。只有打破自繁自养体系才可以实现（即： 母猪繁殖场生产断奶仔猪，并销售给全进全出的育肥场或者放养给农户）。这种模式育肥场可以取得更高的生产水平更低的生产成本。母猪繁殖场也能更好的控制蓝耳病等疫情 。

中国土地承包之前，全国人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 ， 承包到户当年，全国的粮食就吃不完 ，猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。

　　猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营， 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍，1 500-5000元/月，饲养人员的责任心得以大幅提升。对场 长实行超指标提成的激励机制，场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。